Du kannst niemals ein guter Anderer sein
Der Markt für Wirkung folgt immer derselben Idee: Ein Anderer wird zum Maßstab dafür, wie Sie sprechen, entscheiden und handeln sollen. Je überzeugender die Anpassung gelingt, desto undeutlicher wird, wer da eigentlich spricht. Verwandlung ist kein Fortschritt. Verwandlung ist der Schaden.
Viele Menschen merken, dass zwischen ihrer eigenen Art und dem, was von ihnen erwartet wird, ein Abstand entstanden ist. Genau dort beginnt meine Arbeit.
Mein Handwerk ist Kommunikation – in ihrer ganzen Vielfalt.
Sie ist der Zugang zu allem, was Menschen miteinander besprechen, klären, entscheiden und gestalten müssen. Dazu gehören das Sprechen vor Menschen ebenso wie schwierige Gespräche, Konflikte, Wertefragen und Situationen, in denen die bisherigen Worte nicht mehr ausreichen.
Wir klären, was Sie wirklich denken, wofür Sie stehen und wie Sie dies auf den Punkt bringen. Ihre eigene Art bleibt dabei hörbar bleiben und erreicht den Menschen, mit dem Sie etwas besprechen, klären oder gemeinsam auf den Weg bringen wollen.
Von dort führt meine Arbeit vom Ich über das Du zum Wir: Zueinander finden. Miteinander reden. Füreinander da sein.
Auf den Punkt gebracht
Etwas auf den Punkt zu bringen beginnt bei der eigenen Klarheit: Was denke ich, wofür stehe ich und was möchte ich bewirken? Und jede Aussage richtet sich an einen anderen Menschen – an einen Mitarbeiter, Kollegen, Kunden, Partner oder ein Gegenüber, mit dem Verständigung notwendig geworden ist.
Meine Arbeit führt deshalb vom Ich über das Du zum Wir: die eigene Haltung klären, den anderen wahrnehmen und eine gemeinsame Grundlage schaffen, auf der Gespräch und Handeln möglich werden.
Im größeren Kreis
Manche Gedanken brauchen ein persönliches Gegenüber und andere wiederum gewinnen im größeren Kreis. In Vorträgen, Workshops und Online-Seminaren greife ich Fragen auf, die Menschen in ihrem beruflichen und persönlichen Leben beschäftigen.
Empathisch gradheraus
Manches klärt sich in einer Begegnung. Anderes bleibt bei mir und verlangt nach einer eigenen Betrachtung.
Empathisch gradheraus ist der Ort, an dem ich solche Gedanken weiterschreibe und ausspreche.
Woher das kommt?
Was ich hier behaupte, habe ich zuerst selbst erfahren: Mit 23 Jahren begann ich, Führungsverantwortung zu übernehmen; später führte ich fast 300 Mitarbeitende. Seit 1993 arbeite ich mit Führungskräften, Unternehmern, Fachleuten und Trainern. Dabei habe ich gesehen, was Anpassung einbringt und was sie kostet. rhetorikhaus ist das Haus dieser Arbeit; auf dieser Seite begegnen Sie dem Menschen dahinter.
Gespräch beginnen
Wenn Sie wissen möchten, ob meine Arbeitsweise zu Ihrem Anliegen passt, schreiben Sie mir, worum es geht. Ich lese selbst und antworte Ihnen persönlich.
Das Mutterhaus - wo alles begann
